「本文来源：中国县域经济报」
近年来，新疆和静县坚持一手抓党建、一手抓发展，为加强国有企业管理，在“融合”上做文章，在“嵌入”上下功夫，进一步推动党建工作和生产经营工作互融共促的高质量发展之路。
重视党组织建设，强班子，带队伍。和静县坚持“抓好党建是最大的政绩”理念，在天山水泥有限责任公司推行“双向进入、交叉任职”机制，通过落实“三会一课”、“党旗映天山”主题党日、党员结对帮扶等措施，突出把业务骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干，把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子，把党组织负责人推荐进入管理决策层，从体制上保证党组织的领导核心地位，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为创新优势、发展优势、竞争优势。
提升党组织活力，出良方，树品牌。秉持“党建就是生产力”的总体思路，和静县把加强党的建设贯穿于国有企业生产经营管理和创新改革发展全过程。坚持以标杆管理为引擎，发挥“头雁”效应，设立党员示范岗20个、党员示范班组8个、党员示范车间4个。推行党支部带车间、党小组带班组、先锋岗党员带项目、领导挂牌督进的“三带一挂”工作模式。近年来，共解决难题75项、攻关课题21项，公司创建区、州级“创新工作室”3个，牵头实施了32项创新项目，节约成本余万元，提升了党建影响力和企业发展力。
加强党内监督，补短板、促生态。坚持把党要管党、从严治党方针落实到企业发展建设的全过程，切实履行企业班子成员“一岗双责”，建立了主要负责人、班子成员履行主体责任清单，细化责任内容和履职要求。健全了企业“三重一大”等决策制度，进一步细化和明晰权力责任正负面清单，真正做到科学决策、民主决策、依法决策。切实加强党员日常监督，通过紧盯薄弱环节及短板，采取“点穴式”监督、提醒谈话等方式做到监督在前、教育在前，营造了风清气正的政治生态，推动企业各项事业健康发展。共解决了生产难题60余项，窑台产提升10%、煤耗下降15%、磨台产上升14.5%、利润完成率%，确保了企业安全生产无事故。（记者查燕荣通讯员赵连春张红英）