1.建立与绩效考核相结合的薪资体系。绩效考核主要就是检验水利单位员工的工作效率、成效以及评价，以此来正确的认识员工并且获得合理的薪资报酬，但是进行报酬分段并不是绩效考核的真正目的，正确的认识员工做出的贡献才是绩效考核的根本目标，因此建立与绩效考核相结合的薪资体系是有效提升人力资源管理效率的措施。新的薪资体系主要体现在科学合理的分配薪资报酬，本着多劳多得的原则，个人的收入要严格的与个人贡献，对于单位的付出程度挂钩。首先要对当地的行业薪资水平进行调查，确定各个岗位合理的薪资水平，并且根据不同的岗位制定出相应的基本薪资表，根据岗位职责、个人贡献、工作风险、绩效考核成绩来确定最终的薪酬，做到科学合理的拉开薪资差距。这样的体系制度既能够为单位保留更多优秀的人才。
*工作量大致健康亮红灯 近期活动无奈取消(图)
你问我爱你值不值得，其实你应该知道，爱就是不问值得不值得
防火监督检查的形式可以分为五种[1]：（1）对公众聚集场所在投入使用、营业前的防火安全检查；（2）对单位履行法定防火安全职责情况的监督抽查；（3）对举报投诉的防火安全违法行为的核查；（4）对大型群众性活动举办前的防火安全检查；（5）根据需要进行的其他防火监督检查。