五个群众工作能手以钉钉子精神, - 和静县

TUhjnbcbe - 2021/4/23 17:10:00

武汉楼市就是一个极其稳定的流量型市场。在一些开发商看来，打开武汉楼市的“正确方式”，就是去三环外开发住宅。就是头部房企之中，初入武汉，也不乏走“农村包围城市”路线的。毕竟市中心拿地，难度大成本高风险还不小，光是一个住宅商业比例要求，就能劝退多少开发商。但是，总有新人“凶猛”，不按套路出牌。01这个新人就是艺城。甫一进入武汉，就在市中心拿地做项目，而且，这个项目位于二环边武昌滨江地带。项目区位示意图整个大武昌滨江现在又是什么格局？示意图从去年下半年，月亮湾率先入市开始，武昌滨江逐步走热。到今年，武昌滨江彻底进入“暴走期”。老武船地块蝶变进入倒计时，开发者极有可能是瑞安；华夏幸福长江中心、江城之门，都已经开工建设。同时杨园设计之都旧改正在兑现，青山滨江版块前几年的土地收储终于进入释放周期······由北至南，已经入场的华侨城、融创、华夏幸福、金融街、瑞安······艺城和他们相比，真的没什么牌面，这个时候一头扎进武昌滨江，恐怕更多人不是觉得他凶猛，而是“头铁”。但有句老话，乱拳打死老师傅。新人，总会有股子冲劲，往往也是他们带给市场最大的惊喜和震撼。汤臣一品，中国顶级豪宅皇冠，更多带有玩票性质。这一玩，彻底颠覆中国豪宅市场认知。深圳湾壹号，更典型。平的大平层，套房里放篮球场……据看过项目的人士透露，“一看就不是地产人搞的。”深圳湾壹号中国豪宅典范，麓湖国际社区，每一栋都堪称艺术品，开发商也没有资深的房地产开发背景。艺城也是如此。做过的项目虽然并不多，但他布局的城市都是极具发展潜力的一线或者新一线城市，拿地的宗旨也极为明确：非城心，不择址。像深圳太子湾、武汉青山滨江、昆明CBD等地，都是城市核心地段。在武汉，艺城一点也不怯场，他们自有他们的思路，不拼品牌，拼产品。02初入武汉，新人依然敏锐的把握住了武汉的市场脉搏。市中心+滨江，你首先想到了什么？常规思路，上大平层豪宅。你这么想，别人也这么想，然后开始“内卷”。做产品不能简单粗暴，你在市中心动辄搞+起步的面积，几个人够得上？你看看从去年下半年开始，为什么好些主城区单价3w左右新盘能够成为“流量明星”？因为抓住了现在武汉改善客群的痛点啊。他们愿意在面积段进行下探，结合现在全新设计理念去打造产品，以适应现在的改善需求，即将产品主力设置在平左右，最低首付控制在万左右，地段+品质+总价可控的全面改善产品。作为新人的艺城，不是一脸懵懵懂懂就扎进武昌滨江，他很敏锐，给改善客群提供了相当多的选择空间，主力产品放到了建面约-平之间，同时又给高端改善留有余地，设置了建面约-平的大平层产品。这几年，沿江都呈现很高的热度和价值潜力，但武昌滨江也出现了明显的分化。刚需向南走，白沙洲和青菱乡，改善往北走，杨园和青山滨江，极少量顶豪夹在中间，老武昌城位置。而今年武昌滨江迎来大暴走，带来更高的城市发展能级，未来无论是城市界面还是产品形态上，武昌北还是要优于武昌南。艺城紫金滨江，在地段+品质+总价可控的全面改善需求中，占据了两点先机。03这两年，开发商开发套路出奇一致。拿到一块地，扒拉扒拉自家或别人的产品库，找到最合适的模板搬过来，专业术语曰“产品系”。能卖4万，照搬钻石系产品；能卖3万，照搬*金系产品；能卖2万，照搬白银系产品······最后，在对应产品系基础上，根据价格倒推加配或者减配。沿着过往成功的足迹，继续成功的概率会更大一点。思路没错，相应的，会少了几分个性化。很多项目对不同面积产品的设置，就是把空间尺度等比例放大。在平面积段上90分的设计，你放到平甚至更大的空间里，很可能堪堪及格。示意图上面这个户型，四房两厅两卫，三开间朝南，南北双阳台，方正通透，动静分区，如果不告诉你，你能猜到到他是平+的户型吗？这正是目前市面上很多产品的问题。“产品系”的引入，让产品高度趋同，大户型仅仅是小户型的简单放大，缺乏对生活场景的细化考量。产品分段，不能只是空间的简单扩大，而是要融入生活理念。艺城的户型设计非常用心，体现着当下最前沿的设计理念精髓。哥挂一漏万，讲讲这个建面约平的户型，它比较集中的呈现了艺城的产品观。平户型入户之后，用了一个多见于高端住宅的十字玄关厅设计，将户内动区和静区南北彻底分开，同时也起到阻隔视线的作用，确保私密性。卧室全在南侧，5开间朝南，连主卫都给了一个单独的采光面。大家注意客卫，采用了武汉很少见的三分离设计，淋浴、如厕都是单独的空间，强化了实用性。北侧是面宽近7米的大横厅，大落地窗+阳台贡献了最宽阔的视野——体面体面还是体面。厨房面积很大，可以增加一个餐岛，这是一个很精巧的设计，作为家庭社交中心，发挥无与伦比其乐融融的功能。你站在吧台边，可以看到客厅、餐厅和厨房，只有空间视距越长，成员交互的频率越高，这个中心可以随时跟所有方位的家庭成员交流。因为是电梯入户，所以电梯厅和前室都可以利用起来，玄关前移到电梯口，构成分段式入户玄关设计。大户型的三段式玄关空间，体现了入户的遵从感，同时考虑到了功能区间的实用性，给客户预留了打造鞋柜的空间。艺城还融入了后疫情时代的思考，玄关处预置上下水，业主可以自行安装洗手池。业主在归家之时，将一身疲倦风尘全部隔绝在家门之外，保证室内的卫生健康。多说一句，艺城的电梯入户是户户都能实现，即便是小户型也配有专梯入户，并且都具备“层控系统”，这也是武汉市场上现在少有的。大家也不难窥见项目的逻辑：用个性化设计，提供独到的生活场景。04艺城紫金滨还提出了一个“第五立面”的概念，打造了屋顶花园。他不是专属顶楼业主的溢价卖点，而是一个共享的公共空间，这在武汉是很少见的。效果图我们也见过一些豪宅项目，度观景视角的阳台，确实很恢弘。但是，你拿这样的半封闭空间，去对标一个让你躺在城市天际线，看城市天际线的敞开空间，又有些不够看了。这个屋顶花园，不是简单放几个盆栽，而是有着非常细致的规划和打造。屋顶花园进行了完善的功能分区，在不同区域，屋顶立面通过错层设计分割成多个空间，形成多个活动场域，赋予不同功能设置。你无论是想追求一个人的宁静，在星空下眺望城市；还是想活动一下，保持健康生活；又或者是招待访客，谈天说地；甚至是想在和全家来一次屋顶的烧烤……这里都可以满足。一个屋顶花园，注入了更多的生活可能。

左右滑动

TUhjnbcbe - 2021/4/23 17:10:00

以实干践行初心，用担当履行使命。广大驻村干部学习宣传贯彻*的十九届五中全会精神、第三次中央*工作座谈会精神特别是习近平总书记重要讲话精神，坚守人民立场，把群众当成自己的亲人、贴心人，急群众所急，想群众所想，办实事、做好事、解难事，他们用实际行动将*的温暖送到了群众心坎上，引导群众感*恩、听*话、跟*走，他们是新时代群众路线的践行者，是大家公认的“群众工作能手”。

“*访惠聚”今日推出“五个”新作为展示第98期，让我们一起看看这些群众工作能手都有哪些好经验、好做法值得学习。

驻村路上的贴心卫士

记中国石油吐哈油田公司驻疏附县乌帕尔镇阿恰村工作队员热合木吐拉·阿不力提甫

“我要把村民当亲人，竭尽所能为他们办事”！这是中国石油吐哈油田公司驻疏附县乌帕尔镇阿恰村工作队员热合木吐拉·阿不力提甫驻村伊始给自己立下的誓言。驻村三年来，他始终把群众当作亲人，他用真诚与担当与群众交心交友，亲如一家。

排忧解难亮实招

驻村以来，热合木吐拉只要一有空闲，就会走村入户了解村情民意，帮助他们解决生活中遇到的困难。无论是在农家院落，还是在田间地头，处处留下了他的足迹。

资料图

村民阿布力克木·奥布力家种了50亩小麦，因妻子患有严重哮喘，无法从事重体力劳动，四个孩子均在上学，家里家外全靠阿布力克木一人扛着，繁重的生活压力压得他喘不过气来。热合木吐拉看到了阿布力克木生活的不易，主动组织人员帮他进行小麦播种、田间管理，帮助他平整院落，种植蔬菜、花草，发展庭院经济。看见阿布力克木家房屋破旧，他又带领村干部搬砖、和泥……为阿布力克木盖好了安居富民房。

“热合木吐拉真是个热心肠，只要我们家有困难，无论大小他都会主动帮助，他已经成了我们家庭中的一员。”阿布力克木·奥布力感叹道。

为更好地服务村民，热合木吐拉组织村里青年成立了“阿恰村青年志愿者协会”，共策划参与各类志愿服务活动10余项，受益群众达千人。

村民阿米尼古丽·麦麦提因身患残疾，劳动能力偏弱。她在*的惠民*策下住上了安居房，但是其院落没有硬化，家中杂物随意堆放在院内，杂乱无章。热合木吐拉见状主动带领青年志愿者协会的成员帮助她修建库房，硬化院落，搭建葡萄架，为其归置杂物、清理陈年垃圾，使得小院焕然一新。“自从有了志愿者协会，使我从来没有因自己残疾感到无助，是他们让我感受到了家人般的温暖。”提到热合木吐拉和志愿者协会阿米尼古丽总是赞不绝口。

谈及协会未来的发展，热合木吐拉说：“我想让更多的人参与志愿活动，用团队的力量帮助困难群众，让奉献、友爱、互助的精神在人们心中生根发芽。”

助农增收亮妙招

一直以来，阿恰村都是以小麦、玉米等传统作物种植为主，种植结构单一，经济收入始终不高。如何转变村民固有思路，引领村民致富增收成了热合木吐拉经常思考的问题。

为调整种植结构，工作队积极引导村民种植红薯70余亩，亩产公斤，红薯种植喜获丰收。可是，如何找到销路，让红薯卖出好价钱，又让村民犯了难。

为了拓宽销售渠道，热合木吐拉主动当起了推销员。他利用

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